Liderazgo

Como generar confianza entre tus empleados

1. Frente al bombardeo de noticias negativas, genera un enfoque positivo

En tiempos tan convulsionados y donde priman los contenidos negativos, como el desempleo, la quiebra de las compañías y los despidos, es importante que los enfrentes. Destaca asuntos positivos que ayuden a que los trabajadores no sientan miedo de perder su empleo.

2. Transmite confianza dando el ejemplo

Para influir positivamente en el ánimo de los empleados debes, primeramente, creer en ti mismo y dar ejemplo de que eres capaz de salir adelante, independientemente de la coyuntura actual y de la empresa. Intenta que tus acciones siempre transmitan confianza.

3. No cambies de actitud

Como jefe o encargado de la organización debes continuar siendo como eres habitualmente. No es conveniente que cambies de actitud de un momento para el otro. Esto podría generar una incongruencia frente a lo que dices y lo que haces, y es posible que eso repercuta de mala forma en los empleados.

4. Trabaja en la autoestima de todo el personal

Los trabajadores tienden a proyectar su imagen en la de sus supervisores. Si comúnmente estas serio y no te muestras abierto, lo mismo harán los miembros de la organización.

Son los mandos los que tienen que trabajar con la autoestima, creer que los problemas siempre tienen una solución y tratar de proyectar lo mismo en los empleados.