7 claves para elaborar un Plan de reclutamiento y selección de personal

Para ello, existen 7 claves fundamentales para conseguir un plan de reclutamiento y de selección eficaz. 

1. Analizar si la petición de cubrir un puesto de trabajo está justificada o no. El responsable debe analizar la necesidad real de cubrir un puesto de trabajo, por lo que cuando se plantea una vacante, “​es buen momento para reflexionar sobre la organización”. 

2. Definir​ bien el perfil de competencias del puesto,​ para poder cotejarlo con el perfil detectado en los candidatos.

3.  Analizar detenidamente si tenemos que hacer una contratación externa o tenemos un candidato interno que merece una promoción. “No hay cosa más frustrante para un empleado que ver cómo la empresa decide cubrir un puesto de trabajo con un candidato externo, cuando él se cree capacitado para dicho puesto”.

4. En el caso de optar por una contratación externa, ​definir las fuentes de reclutamiento​. Puede ser que los candidatos estén más cerca de lo que creemos.

5. ​Estructurar bien el proceso de selección​: Análisis de currículums, entrevistas previas, entrevistas personales, pruebas de selección, etc.

6. ​Ajustar la oferta a las posibilidades de la empresa​, a las aspiraciones del candidato elegido y al mercado de trabajo relacionado.

7. ​Adaptar el tipo de contrato a las características de la oferta.​ Adaptar​ el tipo de contrato de trabajo a las circunstancias: contrato fijo e indefinido, temporal, por obra o servicio, etc.